• 關于西門子成都數(shù)字化工廠
  

西門子成都數(shù)字化工廠是全球第二個數(shù)字化工廠，是位于德國安貝格的西門子電子工廠的姊妹工廠，正式名稱是：西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地。西門子成都工廠成立與2013年9月，員工370余名，其中工人100多人，每天工作三班，生產(chǎn)西門子工控產(chǎn)品，包括PLC、人機界面、工業(yè)PC等，總面積3.53萬平米，其中生產(chǎn)區(qū)域3100平米。該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品既有面向中國國內(nèi)客戶的，也有出口國外的產(chǎn)品。良率達到了驚人的99.9985%，準時交付率達到98.8%。

• 走進西門子成都數(shù)字工廠

走進西門子數(shù)字化工廠，我們并沒有看到非常炫目的高度自動化和智能化場景。我們認為，數(shù)字化工廠并不是完全用自動化設備取代人，而是幫助人，未來十到二十年，主流的制造方式將是人機結合。

數(shù)字化制造的核心價值，在于如何又好又快的產(chǎn)出產(chǎn)品，以實現(xiàn)高良品率和高準時交付率。雖然自動化替代人是趨勢，但提高效率是核心要素，而不是成本，質量是關鍵。高質量并不意味著一定需要高成本，圍繞自動化的管理與決策實際上比自動化制造更能夠降低成本。

數(shù)字化制造另一個重要價值是通過提高效率來實現(xiàn)成本降低，效率提高意味著成本更低，這是一個非常重要的觀念。中國制造企業(yè)更多地是考慮如何控制成本，而西門子更重視提高效率。通過效率的提高，可以在人工成本不增加的同時，增加產(chǎn)能，大幅降低單位產(chǎn)量的各種能源消耗、維護費用等單位成本。

在成都西門子數(shù)字工廠，完全實現(xiàn)了物流的自動化，以生產(chǎn)訂單驅動，通過MES系統(tǒng)實現(xiàn)自動倉庫取貨和補貨。立體倉庫原材料屬于供應商，系統(tǒng)取貨后完成生產(chǎn)入庫，成品完成后直接發(fā)貨，實現(xiàn)了準時生產(chǎn)和零庫存管理。

• 西門子數(shù)字化工廠對國內(nèi)制造業(yè)升級轉型的啟發(fā)

1. 數(shù)字化工廠建設的基礎是軟件，實現(xiàn)訂單驅動，以有效產(chǎn)出（質量和交貨期）為目標，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的決策優(yōu)化（排產(chǎn)、異常管理）；

2. 改善及自動化改造應以提高效率和降低操作員勞動負荷、防錯為基本原則，尤其是離散制造業(yè)，應當注重工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、六西格瑪等管理工具的導入，建立目標驅動的全員系統(tǒng)改善機制是至關重要的；

3. 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性是實現(xiàn)自動化和柔性化生產(chǎn)的基礎，西門子數(shù)字化工廠采用了大量的西門子工業(yè)產(chǎn)品，這是成都工廠能做到任何時候能輕松應對參觀任務的根本原因。國內(nèi)的絕大多數(shù)制造業(yè)，應注重前期的設備和方案選型論證、注重后期的運維管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決將成為中國制造業(yè)轉型的關鍵所在。

4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字運維（設備管理數(shù)字化）連接、數(shù)字化工廠與數(shù)字運維融合，工業(yè)服務B2B供應鏈賦能將成為制造業(yè)轉型的重要突圍方向。