常德卷煙廠位于美麗的湖南省常德市,是湖南煙草工業(yè)公司下屬分廠,擁有自主知識產(chǎn)權的國內(nèi)知名品牌:芙蓉王。由于芙蓉王品牌深得人心,市場需求逐年持續(xù)增長,擴大芙蓉王品牌產(chǎn)量成為了常德煙廠的頭等大事。2009年,一條新的、具有特色工藝的,年產(chǎn)量滿足120萬大箱的芙蓉王制絲專線建設成功。
芙蓉王專線是國內(nèi)采用分組加工和全配方兩種加工模式的第一條專線。在芙蓉王制絲專線技術改造過程中,結合芙蓉王卷煙現(xiàn)行的輕、穩(wěn)、精、細加工理念,創(chuàng)新性的設計出了單等級批量制葉、動靜結合的人工選葉、定量箱式儲葉、 多通道、多級配比等加工工藝方案,形成加工的特色工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制方式及特色卷煙產(chǎn)品,大大提升了芙蓉王專線的技術水平。
芙蓉王專線的高度落成,技術水平的極大提升,圍繞芙蓉王專線的各種業(yè)務功能和業(yè)務流程都發(fā)展了極大的變化。單等級批量制葉、動靜結合的物料移動、定量箱式儲葉、 多通道、多級配比等特色處理工藝催生了工藝路徑的柔性,產(chǎn)品配方的柔性,產(chǎn)能的柔性以及生產(chǎn)組織的柔性,特別是生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)組織,生產(chǎn)組織與生產(chǎn)執(zhí)行;生產(chǎn)執(zhí)行與生產(chǎn)控制,在保證特色工藝中產(chǎn)品的高品質(zhì),滿足不斷擴大的市場需求。如何有效的、智能的、自動的、高效的,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)中的所有資源,實現(xiàn)一體化生產(chǎn),成為了企業(yè)考慮的重點,芙蓉王專線MES也由此應用而生。與此同時與GE建立了高技術、高標準的技術同盟。
高度柔性化、自動化的芙蓉王專線,為管理和控制提出了一系列的挑戰(zhàn):如何一體化?如何實現(xiàn)生產(chǎn)的智能調(diào)度、如何實現(xiàn)生產(chǎn)的在線調(diào)度、如何實現(xiàn)生產(chǎn)的全面跟蹤、如何完成生產(chǎn)的可視化、標準化、規(guī)范化?如何建立桌面生產(chǎn)平臺,真正實現(xiàn)從原料到成品的追蹤鏈,當發(fā)生質(zhì)量問題,能夠對每一包煙都能快速、準確的找出其生產(chǎn)加工的每個環(huán)節(jié),和每個標準,追蹤責任。GE智能平臺 Proficy軟件解決方案通過其生產(chǎn)管理模塊給出了標準答案。
芙蓉王專線MES完全由GE提供產(chǎn)品,實施,支持和服務完成的,整個MES系統(tǒng)實施過程中,以用戶實際應用為基礎,以一體化生產(chǎn)協(xié)調(diào)為目標,并充分考慮了專線的特色工藝。完成了從配方、標準、設備、物料、能源、時間、人員以及生產(chǎn)指令的的一體化整合,實現(xiàn)了從物料投料一直到產(chǎn)品成品的生產(chǎn)計劃調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行追蹤、生產(chǎn)在線調(diào)度、生產(chǎn)物料移動的控制的自動化、信息化、智能化。并從總體架構、硬件架構和功能架構以直觀的形式展示于用戶,并得到了用戶一致的認可。項目于2010年完成。
總體架構設計
實現(xiàn)生產(chǎn)一體化的關鍵是總體架構的構建,也就是說,在以芙蓉王專線為基礎的特色工藝加工過程中,如何協(xié)調(diào)所有資源,在統(tǒng)一的標準和流程下,有序、有理、有節(jié)的運行,并在MES中體現(xiàn),成為了構建MES的主題思想。一個滿足這個目標的架構思想三三成為了總體架構設計的主旋律。芙蓉王三三的的核心思想是指三模統(tǒng)一、三級協(xié)調(diào)、三級聯(lián)動。三模統(tǒng)一是生產(chǎn)協(xié)同MES的建設基礎,三級協(xié)調(diào)、三級聯(lián)動是一體化MES的實現(xiàn)目標。如:下圖
三模統(tǒng)一的提出,是解決業(yè)務和信息不對稱以及載體不對稱問題的基本思路,是為了完成信息交互,業(yè)務流程的無縫對接的有效手段,芙蓉王MES實踐證明,為了實現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一,管控一體化,流程數(shù)字化、信息集成一體化,三模統(tǒng)一是一個很好的選擇。
三模統(tǒng)一的思想突破了國內(nèi)現(xiàn)有MES粗放的金字塔建設模式,使得MES系統(tǒng)在內(nèi)部搭建,如:計劃分解粒度,生產(chǎn)工序劃分,控制系統(tǒng)工作內(nèi)容更加清晰;使得與第三方系統(tǒng)的接口,更加全面。充分實現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)度指令、作業(yè)指令的協(xié)調(diào)處理和基于事件的滾動排程,能夠使計劃指令、生產(chǎn)執(zhí)行調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行工作在最小的粒度上,有效、統(tǒng)一、實時的反映生產(chǎn)狀況,并使機臺、儲柜等小粒度對象、小粒度事件躍然在管理者眼中。真正實現(xiàn)計劃層、生產(chǎn)執(zhí)行層、控制層的統(tǒng)一。完成了專線數(shù)字化、生產(chǎn)精細化、生產(chǎn)過程可視化的驗證,并為扁平式管理思路提供了很好的實踐證明。事件證明,三模統(tǒng)一的構建,為常德芙蓉王專線的生產(chǎn)一體化帶來了質(zhì)的飛躍。
硬件系統(tǒng)架構設計
為了適應總體架構的總體思路,硬件系統(tǒng)的設計從安全、性能和接口三個方面給予了足夠的支撐。在實際應用中證明,本架構除了滿足總體架構的要求,同時在IT信息架構規(guī)劃上,給出了整體的考慮。并通過GE智能平臺 Proficy的系統(tǒng)開放性,可擴展性,采集并存儲各系統(tǒng)的生產(chǎn),管理與分析數(shù)據(jù),構建完整的廠級桌面生產(chǎn)平臺。如下圖所示:
實時數(shù)據(jù)采集服務器
MES I/O采集服務器負責收集所有由生產(chǎn)設備底層供應商提供的數(shù)據(jù)、報警信息和生產(chǎn)信息,并將其傳遞到實時數(shù)據(jù)庫服務器。這些被采集的數(shù)據(jù)由MES核心平臺PA進行業(yè)務過濾和梳理,被記錄到MES應用服務器的SQL數(shù)據(jù)庫中,以便進行生產(chǎn)歷史追溯、質(zhì)量、設備分析、考核、報表查詢時使用。這些I/O采集服務器將從底層的現(xiàn)場總線上采集數(shù)據(jù)。
實時數(shù)據(jù)服務器
實時數(shù)據(jù)服務器是MES的基礎,所有數(shù)據(jù)來源與I/O數(shù)據(jù)采集服務器。它主要包含四類數(shù)據(jù),一類是設備狀態(tài)數(shù)據(jù),工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)、物料加工數(shù)據(jù),生產(chǎn)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的存儲主要是通過時間和標簽記錄。
海量數(shù)據(jù)存儲
毫米級數(shù)據(jù)反映速度
雙冗余結構(采集和配置冗余)
歷史數(shù)據(jù)動態(tài)管理
MES應用服務器
MES應用服務器包含兩大部分內(nèi)容,一部分是PA服務,一部分是數(shù)據(jù)存儲服務。PA服務主要完成對企業(yè)的業(yè)務建模、業(yè)務流程、業(yè)務功能的實現(xiàn)。數(shù)據(jù)存儲服務,是用于存儲業(yè)務數(shù)據(jù)和控制數(shù)據(jù)。業(yè)務建模除了能夠滿足ISA-SP95界定的企業(yè)模型,并且可以對生產(chǎn)事件和生產(chǎn)活動進行靈活的建模處理,使靜態(tài)生產(chǎn)模型與動態(tài)的實物模型實時同步。業(yè)務建??芍庇^的理解如下。如下圖:
功能架構設計
采用Proficy Plant Applications架構和功能。構建制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),實現(xiàn)常德煙廠芙蓉王專線一體化生產(chǎn)的要求,是功能架構設計的總體思路。整個功能解決方案與軟件的整合,是以實時歷史數(shù)據(jù)庫平臺和MS SQL server為基礎,通過其豐富的應用功能模塊,靈活的平臺特點。完成生產(chǎn)工廠模型架構的建設和生產(chǎn)事件的捕捉,完成生產(chǎn)控制與管理。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行挖掘、分析與管理,形成包括生產(chǎn)管理,生產(chǎn)與譜系跟蹤,質(zhì)量管理,效率分析,批次管理等不同MES的應用。實現(xiàn)一體化、智能化生產(chǎn),如下圖:
生產(chǎn)建模
如果說數(shù)據(jù)處理在MES系統(tǒng)中,是豐富內(nèi)容的體現(xiàn),那么建模就是構建體系靈魂的縮影?;赟P95標準的Proficy Plant Applications Administrator提供的建模功能,在常德芙蓉王專線系統(tǒng)中完成了現(xiàn)實工廠生產(chǎn)和計算機虛擬工廠生產(chǎn)的模擬,在計算機中不僅反應了生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)資源,包括生產(chǎn)車間,生產(chǎn)線,生產(chǎn)單元,生產(chǎn)參數(shù),質(zhì)量參數(shù),過程參數(shù)、標準等可見對象,同時對各種事件(換牌、停機、啟動)、以及事件行為等進行了合適的映射。使實際生產(chǎn)(來自Proficy Historian)觸發(fā)的事件和生產(chǎn)行為,動態(tài)實時的在虛擬和現(xiàn)場的生產(chǎn)節(jié)拍中有序的穿梭。完成生產(chǎn)運行監(jiān)管,實現(xiàn)生產(chǎn)的全面指揮與追蹤,最終完成一體化的生產(chǎn)和生產(chǎn)歷史的回溯。
計劃優(yōu)化排產(chǎn)
常德煙廠芙蓉王專絲是國內(nèi)采用分組加工和全配方兩種加工模式的第一條專線。在芙蓉王制絲專線技術改造過程中,在工藝組織、生產(chǎn)組織上相對更加精細和復雜。相比傳統(tǒng)工藝,特別是在柔性化處理上,提出了產(chǎn)能優(yōu)化、路勁優(yōu)化、配方優(yōu)化等新的思路。如何做好生產(chǎn)優(yōu)化排產(chǎn),給企業(yè)帶來真正的效率和成本變化,是一個具大的挑戰(zhàn)。
采用了基于模型的多目標優(yōu)化排產(chǎn)是常德煙廠芙蓉王專線優(yōu)化排產(chǎn)的核心思想。主要通過模型化加工模式,柔性化生產(chǎn)能力,離散生產(chǎn)活動,定義時間順序約束和資源使用約束,定義多目標和目標合成成本實現(xiàn)。然后根據(jù)生產(chǎn)牌號的配方和生產(chǎn)活動間的約束關系優(yōu)化選擇工藝執(zhí)行路徑,完成基于模型的多目標勾畫。如下圖:
上圖為芙蓉王專線三套排產(chǎn)模型的模型架構,模型中每個生產(chǎn)工藝都對應一個生產(chǎn)活動,每個生產(chǎn)活動都包含一組生產(chǎn)單元(設備),每個生產(chǎn)單元與執(zhí)行層和控制層的生產(chǎn)單元相統(tǒng)一,同時在每個生產(chǎn)活動間設置順序約束(如:開始到開始、結束到結束等)或兼容性約束(如:使用相同資源等),多個連接生產(chǎn)活動組成一條工藝路徑。
批次管理
Proficy Plant Applications Client:通過客戶端工具展現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)狀生產(chǎn)狀況的監(jiān)控與追蹤??蛻舳斯ぞ咛峁┩暾亩喾N監(jiān)視與應用分析畫面模塊,包括報警,停線分析,譜系跟蹤,生產(chǎn)事件等,開發(fā)過程中只需簡單調(diào)用對應的模塊進行組態(tài)即可實現(xiàn)。如圖所示為生產(chǎn)跟蹤畫面,左邊的畫面中每一個模塊代表某一生產(chǎn)單元上的某一批次,不同批次之間的族譜關系的通過帶箭頭的曲線進行連接,形象的展示了批次流轉的源頭和去向;選中任一批次,右邊的批次生產(chǎn)信息畫面中將展示該批次生產(chǎn)及流轉的具體信息,包括批次號,批次執(zhí)行的狀態(tài),開始時間,結束時間,流轉的源頭和目標,生產(chǎn)過程參數(shù)等相關信息。
實時信息展示
常德卷煙廠芙蓉王專線的統(tǒng)一信息展示,是不同層次信息展示的生動表現(xiàn)。通過Proficy Realtime Information Portal提供對跨網(wǎng)絡、跨系統(tǒng)、跨數(shù)據(jù)庫的連接,并通過Portal提供的語義表達層,對各連接系統(tǒng)進行讀取和寫入,完成供多維度、多角度、多地域的的生產(chǎn)信息監(jiān)控與分析,是實時信息展示的核心內(nèi)容。具體包括:
通過實時數(shù)據(jù)連接器直接連接到前端的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集工具軟件 HMI/SCADA――iFIX后臺的實時數(shù)據(jù)庫,直接獲取生產(chǎn)現(xiàn)場實時數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)視,并以圖形化的方式在WEB上發(fā)布。
通過歷史數(shù)據(jù)庫連接器連接到實時歷史數(shù)據(jù)庫Proficy Historian上,以獲取相關參數(shù)的實時或歷史數(shù)據(jù),提供實時或歷史數(shù)據(jù)曲線的分析,并在WEB上發(fā)布。
通過關系型數(shù)據(jù)連接器連接到Proficy Plant Applications,進行報警記錄查詢,KPI查詢,生產(chǎn)追蹤與報表查詢等,以及生產(chǎn)信息,并在WEB上發(fā)布。
通過寫入機制,把數(shù)據(jù)寫入對應的系統(tǒng),完成遠程標準和指令的一鍵下達和統(tǒng)一調(diào)整。
結論
常德MES一體生產(chǎn)的實現(xiàn),充分發(fā)揮了芙蓉王專線特色工藝下的特色生產(chǎn)要求,在生產(chǎn)復雜化、柔性化的硬鏈接上,極大的發(fā)揮了軟連接的可能性。使得生產(chǎn)組織、生產(chǎn)排程、生產(chǎn)過程指揮與執(zhí)行、生產(chǎn)監(jiān)視與控制、生產(chǎn)過程全面跟蹤,空前可能、可視、可控、可追;實現(xiàn)了生產(chǎn)自動化、智能化。實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃層、執(zhí)行層、控制層的管控一體化,實現(xiàn)了物料移動的控制、指導、跟蹤的協(xié)同化。設備跟蹤、物料跟蹤從定性和定量傳統(tǒng)的方法完全轉化成定量分析;智能調(diào)度、計劃調(diào)度、在線調(diào)度成為現(xiàn)實。質(zhì)量追溯為責任界定更加準確,更加透明;為打照數(shù)字化工廠,節(jié)約化性工廠、成本精細化、可控化工廠、管控一體化工廠提供了現(xiàn)實的例證。為行業(yè)MES實現(xiàn)的范圍,內(nèi)容,方法的界定,起到了全面的重大的、關鍵的、成功的案例。
(審核編輯: 智匯小新)
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