新的農藥管理條例(以下簡稱“新條例”)取消了農藥企業(yè)定點的概念，即只要符合新條例的要求以及國家相應的政策法規(guī)，就可以獲得生產許可，同時要求農藥企業(yè)遷入專業(yè)化工園區(qū)，自動化水平要達到一定的高度，新的產品登記要求使得登記成本提高、周期加長。這也意味著我國的制劑企業(yè)將加速整合模式，資本薄弱、產能落后的小企業(yè)將會被淘汰。
 

　　從我國的農藥制劑行業(yè)發(fā)展情況來看，企業(yè)起步晚、門檻低、小而全，生產模式單一，面臨加工產品多、交叉污染風險大、自動化程度低的局面。雖然經(jīng)過了近20年的高速發(fā)展，目前已逐步形成行業(yè)特色和產業(yè)優(yōu)勢，近年來也有些知名制劑企業(yè)的規(guī)模與品牌已經(jīng)逐步走上世界舞臺。但大部分企業(yè)的設備、技術及經(jīng)營理念與國外相比存在較大差距。
 
　　市場人士分析，在未來很長一段時間內，我國的制劑企業(yè)都將面臨巨大的挑戰(zhàn)，產業(yè)的并購、重組、升級、轉型將成為常態(tài)，因此這些企業(yè)如何才能處于不敗之地成為熱門話題。筆者對此進行了簡要的分析。
 
　　建立制劑工廠建設規(guī)范
 
　　國內制劑加工存在產品多而雜、廠房設計不規(guī)范、交叉污染防控意識及措施都很薄弱、生產效率低、投入少等問題。業(yè)內認為，針對這些突出的問題，可以結合跨國公司的先進經(jīng)驗，在我國建立一套具有國際水準的制劑工廠建設規(guī)范，從而有效地規(guī)范行業(yè)管理，進一步提升我國制劑加工的整體水平。
 
　　建立現(xiàn)代化管理體系
 
　　除了需要先進的設備，制劑企業(yè)必須具備先進的管理模式。業(yè)內表示，新型工廠的管理體系建設包括生產管理、生產工藝、設備應用、生產流程、生產安全、產品質量、成本、生產效率等8個方面。
 
　　全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)管控
 
　　當前是大數(shù)據(jù)時代，許多制劑企業(yè)已經(jīng)可以實現(xiàn)數(shù)字化管理和生產的鳳毛麟角。制劑工廠若能實現(xiàn)全面的大數(shù)據(jù)管控，可以大大降低人工操作造成的問題，并提升制劑生產的質量。
 
　　私人訂制成為主流
 
　　據(jù)了解，我國的農藥制劑產品多以小包裝為主，品規(guī)繁雜，但仍不能滿足很多特定的需求。隨著農村土地流轉的加快、耕作技術的提升，私人訂制模式將會成為市場的主流。
 
　　總的來說，隨著大數(shù)據(jù)、智能技術的不斷突破，制劑的加工制造要求將更專一化、專業(yè)化。目前的制劑企業(yè)還只是在局部實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化、智能化，如二維碼的應用、在線機器人等，但要全面實現(xiàn)還有較長的一段路要走。在國家新的政策調整和環(huán)境問題下，制劑生產企業(yè)只有按照標準嚴格生產，并抓住行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷探索新的方向，才能滿足市場的需求，從而在市場上得以立足。