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為制造韌性筑基,格創(chuàng)東智支撐半導(dǎo)體顯示巨頭MIS系統(tǒng)自主可控

來源:智匯工業(yè)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:MIS系統(tǒng) 工業(yè)軟件 格創(chuàng)東智

    在全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)白熱化的背景下,核心生產(chǎn)管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性與自主性已成為企業(yè)提升運(yùn)營效率與戰(zhàn)略安全的關(guān)鍵支撐。近日,格創(chuàng)東智成功支撐TCL華星(廣州)完成核心MIS系統(tǒng)平穩(wěn)切換,該項(xiàng)目從沿用收購原LGD的Oracle ERP系統(tǒng)起步,最終順利遷移至TCL華星基于SAP架構(gòu)的自主管理平臺。此次系統(tǒng)切換涉及1000余個接口對接及數(shù)據(jù)遷移,在保證生產(chǎn)連續(xù)性的同時,完成了運(yùn)營管理體系的自主化升級,為中國先進(jìn)制造業(yè)核心系統(tǒng)自主化樹立了新標(biāo)桿。



    TCL華星在完成重要面板產(chǎn)線收購后,面臨不同管理系統(tǒng)融合的切實(shí)挑戰(zhàn)。原LGD ERP系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程、財務(wù)核算邏輯及數(shù)據(jù)格式上,與TCL華星既有的管理體系存在差異,對跨基地統(tǒng)一管理決策和效率帶來阻力。格創(chuàng)東智項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聚焦解決客戶核心問題:


    適配多元系統(tǒng),統(tǒng)一管理邏輯。以TCL華星的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程為框架,結(jié)合本地化業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行適配性優(yōu)化,建立起統(tǒng)一管理語境下的高效運(yùn)行模式。


    克服數(shù)據(jù)互通難題,生產(chǎn)數(shù)據(jù)零中斷。此次切換需確保與重要遺留系統(tǒng),如LGD MES的兼容性。該生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)包含 1000 余個業(yè)務(wù)接口。格創(chuàng)東智助通過詳細(xì)梳理業(yè)務(wù)規(guī)則,制定了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)映射與轉(zhuǎn)換方案,構(gòu)建了高效的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換平臺。使得物料、BOM、工藝參數(shù)在內(nèi)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)能在TCL華星新系統(tǒng)與LGD MES之間實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確識別與交互,有效保障了切換期間的生產(chǎn)連續(xù)性。


    核心數(shù)據(jù)歸一化,運(yùn)營決策實(shí)時可信。實(shí)現(xiàn)了跨基地財務(wù)數(shù)據(jù)與核心運(yùn)營指標(biāo)的統(tǒng)一化采集與分析,顯著提升決策支持的可信度與時效性,為其統(tǒng)一管理奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。


    項(xiàng)目實(shí)施中,格創(chuàng)東智展示出扎實(shí)的服務(wù)能力。一是深入理解TCL華星管理及面板生產(chǎn)特性,能準(zhǔn)確把握大型集團(tuán)統(tǒng)一管理與本地化生產(chǎn)平衡點(diǎn),并輸出有效協(xié)同的解決方案;二是在復(fù)雜系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)遷移上具備成熟經(jīng)驗(yàn),面對需對接來自不同廠商的MES 、ERP 等系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的復(fù)雜場景,格創(chuàng)東智基于嚴(yán)格的差異分析、規(guī)則制定和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的準(zhǔn)確識別與業(yè)務(wù)銜接;三是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目拆解管理和風(fēng)控機(jī)制,該項(xiàng)目遵從了過渡-遷移-再切換的分階段路徑,每個步驟都進(jìn)行充分驗(yàn)證和預(yù)案準(zhǔn)備,最大限度實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)切換過程客戶業(yè)務(wù)運(yùn)行零中斷。


    項(xiàng)目超越了單一企業(yè)的運(yùn)營優(yōu)化,對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈具有多重價值。不僅為集團(tuán)化企業(yè)提供了解決多系統(tǒng)并行、實(shí)現(xiàn)核心管理平臺歸一化的成功范例;同時為制造業(yè)通過系統(tǒng)切換升級,實(shí)現(xiàn)管理主導(dǎo)權(quán)提供了可復(fù)制的實(shí)踐路徑。這背后,格創(chuàng)東智作為中國工業(yè)智能領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)擔(dān)任起中國先進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)自主可控的主力軍,為全球同類企業(yè)尋求可靠、高質(zhì)量的解決方案提供了市場選擇。


    隨著項(xiàng)目交付,格創(chuàng)東智進(jìn)一步鞏固了其在泛半導(dǎo)體工業(yè)智能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。未來,隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),格創(chuàng)東智將繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新賦能中國制造,推動關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)自主化進(jìn)程,為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。


    (審核編輯: 光光)

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